Groupe de Co développement
« Apprendre les uns des autres »
Le codéveloppement, c’est quoi ?
Le codéveloppement professionnel est une approche de formation qui réunit un groupe de 5 à 8 professionnels qui vont partager des situations propres à chacun.
Ici, il n’y a pas un formateur dépositaire du savoir et des apprenants, vous êtes les deux à la fois.
Le codéveloppement met en avant les interactions dans le groupe avec une approche systémique où chacun apporte une contribution à l’autre.
Le but est de former une intelligence collective afin d’améliorer ses pratiques et ses capacités d’action. C’est la puissance du collectif pour développer ses compétences, évoluer et s’entraider.
Chaque groupe est animé par un facilitateur formé au Codéveloppement, respectueux du code de déontologie élaboré par l’AFCODEV.
En plus du facilitateur, il y a un donc client et des consultants. Le client est un participant qui expose une situation professionnelle pour laquelle il souhaite le retour et l’expérience des autres membres.
Les consultants vont donner leurs visions et des pistes de réflexions visant à un plan d’action élaboré par le client.
D’une séance à une autre, le client change pour que tout le monde puisse jouer les deux rôles et ainsi apprendre les uns des autres.
C’est un apprentissage possible à partir de situations réelles qui permet d’agir et de bouger ses lignes.
Si vous êtes intéressés par :
- Des séances d’animation de groupe de codéveloppement au sein de votre organisation
- Une formation de facilitateur
Les objectifs
- Réfléchir en groupe sur des problématiques ou projet afin d’améliorer ses pratiques
- L’auto-développement et la constitution d’un réseau d’entraide diversifié
- Apprendre au contact des autres
- Développer son identité professionnelle
- Comprendre et formaliser une situation
- Être au sein d’un groupe d’appartenance
Les bénéfices
Pour les participants
- Porter un nouveau regard sur une situation et la clarifier
- Des apprentissages multiples à tirer des différentes situations
- Des nouveaux modes et une volonté renforcée de passage à l’action.
- Apprendre à écouter les autres et bénéficier de nombreux savoir-faire, savoir-agir, savoir-être, et savoir-décider
- Une nouvelle agilité de pensée et d’action
Pour l’organisation
- Accompagner le changement au sein de l’organisation
- Prévenir et agir sur les risques psychosociaux
- Développer l’innovation et l’agilité
- Permettre un espace de communication et d’échange sur le travail
- Coopération des métiers et des managers
Les séances
Le client :
Exposition d’un des 3 P :
- Une problématique
- Un projet
- Une préoccupation
Les consultants :
Écoute active
Le client :
Écoute, note et demande des précisions si cela est nécessaire
Les consultants :
Partagent leurs impressions, ressentis, questions et suggestions
Le client :
Répond aux questions des consultants
Les consultants :
Posent des questions ouvertes pour mieux comprendre et aborder le sujet
Le client :
Formule sa demande et le type de consultation attendu
Les consultants :
Acceptent ou renégocient le contrat, selon si le contrat permet la consultation ou non
Le client :
Exprime ce qu’il retient de la séance et conçoit un plan
Les consultants :
Écoute et réalise sa synthèse
Le client & les consultants
Décrivent leurs expériences, leurs opinions ainsi que ce qu’ils ont appris tout en évaluant la séance
Avant chaque séance, 3 piliers du codéveloppement professionnel sont à valider par chacun :
- La confidentialité de ce qui est évoqué, de la personne dans sa situation
- Le “parler vrai”, il s’agit de partager ce qu’on a à dire avec sa vision du monde
- La bienveillance, on le fait car on pense que cela va apporter quelque chose et que ce sera bien reçu, on le dit de façon accueillable
Des séances Spécifiques pour :
Développer les savoir-agir des professionnels de l’accompagnement
Animation de groupe dans les domaines éducatifs, sociaux et les relations d’aide :
Avec ces groupes, je m’adresse aux professionnels de l’aide et de l’accompagnement. Si vous cherchez à enrichir vos pratiques dans le cadre d’un groupe de pairs, ces groupes sont pour vous !
Avec mon accompagnement, tout cela se fera à l’aide du merveilleux outil qu’est le Co développement Professionnel.
La formation est composée d’autant de séances que de participants avec toujours un maximum de 8 personnes, soit 8 séances de 3h30 réparties sur quelques mois.
Il y a 3 à 4 semaines d’écart entre chaque séance.
Pour les professionnels de l’accompagnement
Grâce à cette formation, chaque apprenant sera plus à même de :
- Identifier les leviers à mobiliser pour accompagner son public spécifique
- Développer ses capacités de réflexion et d’action dans le cadre d’une approche systémique
- Savoir aider et accompagner sans déresponsabiliser
L’animation d’un groupe de Codéveloppement Professionnel ne s’improvise pas.
Je forme, j’accompagne et supervise, depuis plusieurs années, des facilitateurs en Co développement œuvrant dans des organisations de tout secteur.
Derrière son apparente simplicité, Il s’agit pour l’animateur, l’animatrice, de savoir investir la fonction de facilitation avec toutes ses subtilités.
Cette posture s’acquiert grâce à des outils de compréhension mais aussi et surtout par l’expérience et la réflexion sur l’action.
Vous pouvez me contacter pour envisager un parcours et une collaboration adaptée à votre besoin.
